Aunque promete ser una inversión rentable de cara al futuro, los problemas de Xbox en el presente podrían estar provocados por la compra de Activision, Blizzard y King. Diferentes fuentes han apuntado a que el escrutinio de Microsoft sobre su división de videojuegos ha aumentado de forma considerable a raiz de la descomunal inversión realizada en la adquisición del estudio responsable de los responsables de propiedades intelectuales como Call of Duty, World of Warcraft o Candy Crush. Esta también es la opinión de un antiguo empleado de la compañía (Brad Hilderbrand) que abandonó la empresa hace solo unos meses tras prestar sus servicios durante más de cuatro años como gestor de relaciones públicas y experto en comunicación.
Los problemas inmediatos de Xbox
Brad Hilderbrand señala dos grandes problemas para Microsoft. El primero de ellos es Game Pass. "La mayor paradoja es que básicamente todos los juegos que se lanzan en el servicio se quedan cortos, y por mucho, de sus objetivos de ventas. Tiene sentido, claro. ¿Por qué pagar precio completo cuando puedes jugarlo gratis como parte de un servicio de suscripción", comenzaba explicando a través de una publicación en LinkedIn. "Esto se tiene en cuenta en cierto modo atribuyendo una parte de los ingresos de Game Pass a los juegos que están en el top del servicio cada mes. Sin embargo, hay factores que juegan en contra de estos títulos. En primer lugar, la mayoría de los juegos no permanecen en el top durante más de uno o dos meses y el crecimiento de Game Pass se ha estancado".
Esta situación habría afectado de forma particularmente negativa a juegos como Hi-Fi Rush ya que "consiguen un pequeño aumento de ingresos por ser el juego de moda en Game Pass durante un mes y luego cae por el precipicio cuando la gente pasa al siguiente". "Este sistema estuvo bien durante un tiempo, cuando Game Pass crecía como la espuma. Sin embargo, se ha ralentizado mucho y la cantidad de ingresos que se le atribuyen a estos juegos no está a la altura de los presupuestos para hacerlos". Esto, según explicaba después Brad, no era un gran problema hasta hace poco. Sin embargo, ahora todo el mundo dentro de Microsoft está pendiente de cómo va a lograr la empresa justificar una adquisición de 70.000 millones de dólares.

Brad Hildebrand continuaba con su exposición, asegurando que es a partir de la compra de Activision, Blizzard y King que aumentan las exigencias sobre Xbox…
"Todo eso no hubiera importado hace tres o cuatro años, cuando Xbox era básicamente un error de redondeo para los libros de cuentas de Microsoft. La división de videojuegos hacía algo de dinero y, además, no era demasiado cara y otras partes del negocio cubrían fácilmente los agujeros. Luego Xbox entró en una racha de compras. Se gastó montones de dinero en Bethesda y una cantidad varios órdenes de magnitud superior para hacerse con Activision. Ahora el Ojo de Sauron mira fijamente a Xbox y todos esperan que comience a recuperar esos 70.000 millones o, al menos, que recorte sus gastos al máximo (y un poco más) mientras lo intenta".
"Eso nos lleva de vuelta a Game Pass. Hasta ahora las grandes apuestas para conseguir nuevos suscriptores (Redfall o Starfield) no han logrado demasiado y no hay mucho en el horizonte que invite a pensar en que el servicio puede recuperar ese ‘momentum’.La mejor apuesta sería Call of Duty, pero… ¿Realmente quieres arriesgar los ingresos garantizados por ventas que te da la franquicia para ponerlo en Game Pass Día 1 y perder una cantidad masiva de compradores? No sé cuáles son los planes, pero o lo pones en Game Pass y pierdes dinero o no lo pones y los suscriptores montan una revolución porque piensan que eso es lo que están pagando".
¿Cuánto dinero debe generar un juego para ser siquiera una fuerza considerable a la hora de recuperar 70.000 millones de dólares? La respuesta es mucho más de lo que pueden conseguir títulos como Hi-Fi Rush. "Call of Duty estará bien. También otros mega estudios con grandes IP. Aún así, veréis el impacto. Todos esos estudios pequeños haciendo juegos interesantes se van a caer. Simplemente porque da igual cómo de buenos sean los juegos como Hi-Fi Rush: jamás conseguirán suficiente dinero como para llenar el agujero de 70.000 millones del que ahora debe salir Xbox", sentenciaba Brad.
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Robfero
Desde el minuto 1 me pareció un error garrafal de cara al consumidor esta adquisición defendida a capa y espada (y por la prensa tambien, que lei articulos defendiendo esto que madre mia...) especulando con los juegos triple A dia 1 en su servicio, cuando ya se vió a todas luces durante el proceso de compra que esos grandes titulos en Gamepass thirds no lo hacian por iniciativa propia por su rentabilidad sino por la fuerte suma de dinero que pagaba Microsoft a la editora para publicarlo, viendose el listado de juegos con el pago correspondiente a cada uno. Vamos, se evidenció que toda esa gran oferta de videojuegos a esa cuota mensual era artificialmente mantenido, no era sostenible.
Y claro, esto no importaba porque "que más te da si no eres tú el que gasta el dinero y salimos ganando los jugadores" en una especie de disonancia de la realidad creyendo que Microsoft iba a regalar dinero hasta el fin de los tiempos y más despues de una inversión tan grande.. básicamente era una estrategia agresiva para lograr mercado donde una vez fidelizada una base de suscriptores suficiente teniendo que depender seguir pagando para poder acceder a una buena libreria de juegos en el servicio, rentabilizar todo lo gastado exprimiendoles. Pero no ha cumplido los resultados, y toca recortes, adelantar subidas de coste del servicio, etc
Eso de fomentar la libertad creativa, que se rescataran IPs de Activision olvidadas, el renacimiento de Blizzard y todas las pajas mentales propias de un niño escribiendo una carta a los reyes magos que se leía por aqui defendiendo la aberración de esta adquisición quedaron en agua de borrajas, y finalmente quién toca pagar los platos es el que menos culpa ha tenido de estas decisiones, cerrando estudios que podrían haber prosperado fuera de esta empresa, secuelas de titulos de gran calidad como el Hi Fi Rush cortados para centrarse exclusivamente en titulos de alto impacto como les llaman, y reduciendo más la oferta de videojuegos que antes de su adquisición.
Xbox no es Microsoft y ya tiene precedentes de como se las gasta en otros sectores, a ver si aterrizamos con los pies en el suelo y empezamos a concienciarnos de la clase de corporación que ha metido la zarpa en esta industria.
cruz.1023
Quien diría que las armas de Xbox para esta generación (Gamepass y grandes adquisiciones) sean ahora su propia trampa mortal. Ellos solos se han puesto en jaque.
darkfish
Pensar que los fanboys radicales de Xbox se burlaban de Jim Ryan cuando quería impedir la compra de Activision-Blizzard por parte de Microsoft y ahora esta adquisición está destruyendo a Xbox.
En la actualidad, más de uno estará diciendo en voz baja: "qué razón tenía Jim".
Usuario desactivado
Cada vez veo más por este foro que la calidad de los comentarios está decreciendo de manera proporcional a los titulares de los periodistas de 3djuegos. Llegará un momento que no se sepa si escribe un Fanboy o un redactor. El caso es que da mucha pena que cierren dos estudios históricos, pero creo que la culpa la tiene más la burbuja que se inició hace 4 años, y tendremos la prueba durante este 2024 que cerrarán más estudios, incluyo estudios de Sony por cierto. Será la generación más mediocre y vende humo de la historia. Y si como leo a alguno, hay que nombrar algún ganador por narices, pues siempre es el Pc y Nintendo si sigue en su linea. Pero Sony con su ps5 y Xbox con su series s/x dan penica ajena Es lo que hay 🤷
Mocopavo
En este foro no pare de leer que era la mayor jugada vista jamas por parte de Microsoft el comprar estudios y yo no podía dejar de pensar que era una cagada monumental, no me equivocaba
Draco7thwarrior
Lo que llevábamos la mayoría diciendo justamente los últimos 5 años, que Game Pass reducía las ventas de los juegos y no compensaba la subida de suscripciones si perdían ventas a cambio, donde ganaban más dinero. El servicio ha canibalizado las ventas de los juegos tanto first como third party y ahora tienen que sacarlo por narices en más plataformas porque en la suya nadie compra, tiran por el servicio y andando. Lo peor es que ellos solitos se han puesto entre la espada y la pared: si dejan de dar juegos día 1, pierden a toda la base de suscriptores que han acumulado estos años (25 millones, no incluyo los 9 millones del online de pago), pero si siguen lanzando juegos día 1, seguirán perdiendo ventas y pasta.
Y respecto a que ahora Microsoft se ha metido a mirar de cerca lo que hace Xbox, joder, normal, por mucho dinero infinito que tenga Micro, a nadie le gusta invertir 100.000 millones de dólares en compras y 1000 millones en mantener un servicio solo para perder dinero y que NUNCA mejora, más cuando ahora tienen que mantener editoras enteras de su propio bolsillo. Que Microsoft tarde o temprano se iba a hartar de meter dinero en este agujero negro de gastos que era Xbox e iba a cortar el grifo para exigir resultados estaba cantado, la única duda era cuándo iba a ocurrir, y eso ha sido ahora.
Irónico que la compra que Xbox clamaba que necesitaba para competir fuese su propia destrucción.
Con todo, hay que admitirlo, los usuarios tenían razón cuando decían que era un momento histórico en los videojuegos, solo que no de la forma que se imaginaban.
l1ch
Al primero que deben echar a la calle y fusilar es a Philnocho, es el más inútil de toda la división.
LetoIII
Demoledoras declaraciones. Básicamente ha dado la razón a todas las personas que decían que GP no era sostenible y que las compras colosales eran de todo menos buenas. Encima, confirma que Micro no veía con malos ojos el rendimiento de Xbox aunque no fuese espectacular. Asumible y a correr. Todo eso cambia con el órdago de 75mil millones. Ya no es que tenga que rodar la cabeza de Spencer y todo su equipo, es que es tremenda la falta de visión de aquellos que aprobaron dichas compras. De locos. Y mientras tanto, Bobby Kotick descojonándose, brindando con el pastizal fruto de su indemnización, cantidad que da para mantener Tango y Arkane Austin durante 17 años, según cifras que se han dado.
Ahora imaginad que Spencer, en vez de tratar de comprar media industria, hubiese invertido una mínima parte de todo ese dinero en la creación de nuevos estudios, en afianzar los que ya tenían, y comprar otros más pequeños para hacerlos crecer (nadie se quejó cuando compraron Obsidian). En fin.
mlax
Deberían deshacer la compra de Activision, sólo iba a traer estos problemas y me temo que no van a ser los últimos. Gamepass es la inversión de Microsoft y un problema para las compañías. Microsoft tiene mucho dinero y se puede permitir muchos años invirtiendo para ganar clientes. Y aunque nos parece muy bueno gamepass, yo tengo claro que en cuanto tengan copado el mercado harán un Netflix y lo subirán de precio porque me temo que a muchas compañías no les interesa poner sus juegos ahí.
suecodelsur
Pues espérate que al final el futurible nuevo Call of Duty no acabe llegando a Game Pass y los usuarios de Xbox tenga que pagar 60-80€ por el juego.... Que vamos, este movimiento yo lo vería lo más normal, ya que ganarían bastante dinero de forma rápida, yo no lo pondría de salida en el Game Pass y si al cabo de los meses por ejemplo 6 meses después, que sí, que sería una pu.ada para quien lo haya comprado de salida, pero con esos 6 meses pues seguro que se habrán vendido unos milloncejos sólo en Xbox y PC (plataformas donde está el Game Pass, si el juego no se pudiera jugar en la nube como ha pasado por ejemplo con el Diablo 4 que el juego sólo se puede jugar en consola o PC).
Norvomure
Totalmente entendible y justificable. Después de la millonada que Microsoft se ha dejado en la división de Xbox y viendo que no están obteniendo resultados, van a empezar a tomar más control de la situación. Y no se si esto va a ser positivo o negativo, ya que a MS no le temblará el pulso si tiene que cerrar estudios si ven que no acompañan las ventas.
El futuro de Xbox ahora mismo pende de un hilo muy fino, y que como dicen hagan la transición completa a multiplataforma, sería ahora mismo la decisión a corto plazo más inteligente si no quieren chapar.
neptunobillon
Igual yo creo que después de toda esta tormenta Xbox quedara como una marca Sólida que brinda juegos y servicios de calidad. Se terminó la guerra de Consolas la ganó por goleada Playstation desde ese famoso Stand en E3 frente a frente solo queda Playstation compitiendo contra Nintendo que esta en su liga.
Con que saquen Halo en PS me conformo.
RaDekK
nada nada no pasa nada 𝙧𝙚𝙢𝙞𝙭𝙤 dice que no hay ningun problema, da igual que el ser de luz phil spencer mienta sobre salvar la industria, da igual que los datos digan que xbox va de mal en peor, da igual que cierren el estudio que les dio el mejor juego de la marca en los ultimos tiempos...
𝓟𝓮𝓵𝓸𝓷 𝓢 𝔂 𝓡𝓮𝓶𝓲𝔁𝓸 𝓭𝓲𝓬𝓮𝓷 𝓺𝓾𝓮 𝓷𝓸 𝓹𝓪𝓼𝓪 𝓷𝓪𝓭𝓪.
Discormate ¯\_(ツ)_/¯
Menos mal que no compraron a sega al final como decía los rumores después de la compra de Activision 😂
Father-of-Axel
Básicamente con estas adquisiciones solo se perdió. Los juegos dejaron de salir en Playstation y ahora ya no saldrán del todo. Micro EA solo mantendrá los juegos de estudios que dejen ingresos exagerados como COD, TES, Fallout y las propiedades de Blizzard.
Uncas
Sinceramente, con el Game Pass se han equivocado incluyendo todos los estrenos de Xbox desde el día 1 para todas las modalidades de suscripción, y han mal acostumbrado a los usuarios en ese aspecto.
Vale que al principio querían impulsar las suscripciones y con ello consideraron oportuno ofrecer una oferta lo más agresiva posible (estrenos día 1, suscripción por 1 euro...), pero seguir manteniendo esta estrategia ya no es sostenible, sobre todo tras el enorme gasto por la compra de Activision.
No deja de ser una opinión personal, pero creo que lo ideal sería dejar de incluir los estrenos de Xbox desde el primer día en el Game Pass, e incluirlos transcurridos cómo mínimo 12 meses después de su salida al mercado. Ya tienen un enorme catálogo con cientos de juegos, y por unos 10 euros al mes está más que bien. ¿Qué más quieren? ¿Qué entonces habrían suscriptores que no aceptarían una decisión así? Bueno, pues entonces habría que incluir los estrenos desde el primer día, pero digamos que solo para la modalidad Ultimate del Game Pass, y por supuesto subir el precio de suscripción de esta opción para así hacerlo más sostenible, por lo menos 5 o 6 euros más al mes que su precio actual. ¿Qué entonces es probable que más de uno se replantee si merece la pena o no mantener la suscripción en el Game Pass? Bueno, es cuestión de que valoren sus prioridades y que hagan números... Si quieres estrenos día 1, pues te lo compras o te suscribes a la opción más completa.
estvk
No se en qué momento empresas como Microsoft y Sony dejaron la chequera a estos dos señores (Phil y Jim).
Jim compra Heaven studios,firewalks y Bungie,hay están los resultados bajo mi punto de vista compras innecesarias,Phil se deja 7.000 millones en Zenimax y piensa no no debemos comprar más Activision y se deja lo que no está escrito pero lo mejor de esto es que Micro pasa x el aro...que puto desastre estos dos tíos pero desastre,desastre el uno deja sin pasta pa single players a play hasta Dios sabe cuando x los juegos como servicio y la mayoría se cancelan 🤦🏻,el otro se gasta en tres años una montaña ingente de dinero y ahora se ponen a cerrar estudios.
Esta gente debería ser objeto de estudio en las universidades como ejemplo de mala gestión.
clifton
Absoluto apoyo a Microsoft ,además esto solo le molesta a los que tienen solo Sony vamos los piperos.
mariafernandez2
Madre mía, Microsoft está perdiendo el rumbo, suscripción para seguir usando Windows 10 en 2025, LinkedIn ya es un sitio de citas y no de trabajo, Office 365 de suscripción, Game pass mediocre con juegos malos, malas adquisiciónes, despidos cierres de estudios, las división de Surface a punto de cerrar, quizá con más de 40 estudios hubieran lanzado juegos y les hubiese ido bien..
Kinky
Que jodida la situación, está tan claro que apenas eh visto 1 femb- fanboy* intentando defender esto :v